Aptitudes Gerenciales según Robert Katz

 Robert Katz fue un destacado teórico de la administración conocido principalmente por sus contribuciones a la comprensión de las habilidades necesarias para la gestión efectiva. identificó tres aptitudes gerenciales esenciales que los gerentes deben poseer:

Aptitudes técnicas: 

Las habilidades y conocimientos especializados necesarios para realizar tareas específicas se denominan aptitudes técnicas. En los niveles más bajos de la gerencia, estas habilidades son esenciales y se refieren al dominio de herramientas, técnicas o procesos específicos de una profesión.

Aptitudes Humanas: 

La capacidad de colaborar bien con otros, tanto individualmente como en grupo, se conoce como aptitudes humanas. La empatía, la comunicación efectiva y la gestión de las relaciones interpersonales son algunas de las cosas que incluyen.

Aptitudes Conceptuales: 

La capacidad de comprender conceptos abstractos, analizar situaciones complejas y resolver problemas estratégicos se conoce como aptitudes conceptuales. En puestos de gerencia superior, estas habilidades son más cruciales.